Première université du Maroc moderne, l’Université Mohammed V a formé la grande majorité des hauts responsables de l’Etat marocain ainsi que plusieurs centaines d’enseignants chercheurs actuellement en poste dans différents établissements d’enseignement supérieur.

Outre le parrainage des établissements d’enseignement supérieur, lors de la phase de démarrage dans plusieurs villes du Royaume, devenues par la suite des villes universitaires, l’Université Mohammed V, de part son histoire, ses privilèges et sa distinction, possède des atouts considérables en ressources humaines et en infrastructures.

L’Université Mohammed V-Agdal dessert principalement la région de Rabat Salé Zemmour Zaër, avec ses trois préfectures de Rabat, Salé et Skhirat-Témara. Néanmoins, vu sa vocation nationale, pratiquement toutes les préfectures et les provinces du pays contribuent à sa population estudiantine.

Actuellement, elle est appelée à gérer un processus qui lui permettra, dans le cadre de la réforme en cours et du programme d’urgence 2009-2012 de renforcer sa place en tant qu’établissement innovateur de l’enseignement supérieur au niveau national et international. De ce fait, l’approche transversale que notre projet de développement préconise sur le plan organisationnel de l’université, prévoit prioritairement une unification et un décloisonnement de ses établissements ainsi qu’une modernisation de ses procédures administratives.

Sur le plan pédagogique, le corps enseignant est appelé à faire évoluer les programmes académiques et se familiariser avec les nouvelles approches pédagogiques. Tandis que l’étudiant, point local de toute l’activité universitaire, sera orienté vers un esprit d’initiative et de citoyenneté active.

Sur le plan de la recherche scientifique, la qualité continuera à être encouragée et la valorisation de la recherche occupera une place importante. Ainsi, l’université devra prioritairement orienter sa recherche et ses prestations de service vers un intérêt local et régional en partenariat avec les acteurs socioéconomiques. Ainsi, elle mettra ses potentialités au service de développement régional et national, veillant à ce que les découvertes scientifiques et méthodologiques soient assimilées par les acteurs du tissu socioéconomique.

En somme, il incombe à la Présidence de gérer ce changement de façon stratégique, en misant notamment sur la communication et la motivation des différentes composantes de la communauté universitaire afin que tous adhèrent à ce qui est en définitif un projet sociétal.